Le nuove tendenze nel consumo di tè nel mercato internazionale nel 2026

Jul 20, 2026

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NO.1 Nuove tendenze nel consumo internazionale di tè

Rafforzare il perseguimento di "costumi locali autentici", "salute", "esperienze culturali" e "valori unici"

 

Alla ricerca delle autentiche usanze locali.Prendendo come esempio il marchio Chalu, il concetto centrale è "lasciare che il tè parli da solo", radicato nella geografia, nella storia e nell'antica cultura della strada del tè dello Yunnan, che riflette lo spostamento del mercato globale verso l'autenticità e la tracciabilità dell'origine.

I bisogni sanitari sono dominanti. Le bevande funzionali al tè stanno diventando un punto di crescita fondamentale nel mercato, attirando l'attenzione per le loro funzioni come migliorare l'immunità, alleviare lo stress e migliorare la digestione.

Spinto dall'esperienza culturale.Dopo che l'antica foresta del tè del monte Jingmai è diventata patrimonio mondiale dell'UNESCO, l'attenzione degli acquirenti internazionali è aumentata in modo significativo.

Perseguire un valore unico.I commercianti di tè stranieri sono alla ricerca di punti vendita che abbiano storie, certificazioni e che possano essere utilizzati per il marketing al dettaglio, non solo per tè a prezzi ragionevoli.

 

Gli acquirenti pongono maggiore enfasi sull'approvazione della piattaforma con "valore decisionale"-e non si limitano più alla semplice corrispondenza dell'offerta-della domanda

 

Affrontare direttamente i decisori-e migliorare l'efficienza della negoziazione. Entra in contatto con i leader aziendali che hanno il potere decisionale finale-piuttosto che le vendite in prima linea, per accorciare la catena di negoziazione.

Selezionare rigorosamente le fonti di approvvigionamento delle merci per ridurre i costi di screening.Affidarsi a canali stabili, abbinare in modo efficiente fornitori affidabili con qualifiche complete, garanzia di qualità e capacità di sviluppo innovative.

Smantellare gli attriti commerciali e ottenere soluzioni sostanziali.Comprendere i requisiti più recenti come le politiche normative, l'autorizzazione logistica e la certificazione internazionale, piuttosto che le tendenze generali del settore.

N.2 Tè cinese agli occhi dell'industria internazionale del tè

Agli occhi degli acquirenti professionali internazionali, la Cina è considerata uno dei fornitori di tè più complessi. Essendo il luogo di nascita del tè, ha una qualità straordinaria, una diversità senza pari e un artigianato tradizionale. Tuttavia, a causa di fattori quali la struttura commerciale opaca, l’offerta imprevedibile e gli standard incoerenti, ciò influisce sulla liberazione del potenziale di consumo internazionale.
Nel 2025, le esportazioni cinesi di tè mostreranno le caratteristiche di “quantità in aumento e prezzo stabile”, ma dovranno ancora affrontare numerosi colli di bottiglia:
1. Output del marchio insufficiente. Nel 2025, le esportazioni di tè della Cina saranno di 419.000 tonnellate, ma il tè verde, che rappresenta l'88% del totale delle esportazioni, avrà un prezzo medio di soli 3,4 dollari USA al chilogrammo.
2. La struttura delle esportazioni deve essere ottimizzata. Il volume globale delle esportazioni di tè nero rappresenta l'80% del volume totale delle esportazioni internazionali di tè, mentre il volume delle esportazioni di tè nero cinese rappresenta solo l'1,6% del volume globale delle esportazioni di tè nero e il 6,6% del volume delle esportazioni nazionali.
3. Mancanza di qualità stabile. Il livello di standardizzazione del tè domestico è basso e la qualità oscilla notevolmente. Al contrario, il tè nero indiano Darjeeling controlla l'errore di qualità entro il 3% attraverso 26 indicatori.

The New Trends in Tea Consumption in the International Market in 2026

NO.3 Opportunità per il tè cinese di diventare globale

La produzione di tè cinese rappresenta oltre il 50% del totale mondiale e la sua catena industriale si estende dalla semina alla lavorazione profonda. Con una solida base industriale e vantaggi di scala, fornisce una solida garanzia affinché il tè cinese diventi globale.
Solo trasformando l’“autenticità” in un sistema di tracciabilità verificabile, elevando il “terroir” a una narrazione culturale percepibile e condensando il “valore unico” in un asset di marca comunicabile, possiamo prendere l’iniziativa nella ricostruzione della catena del valore del commercio globale del tè.

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Standardizzare la qualità dei prodotti per soddisfare le barriere di accesso al mercato internazionale
In seguito all’adeguamento degli standard sui limiti dei residui di pesticidi in mercati come l’Unione Europea, gli Stati Uniti e il Giappone, trasformeremo le capacità di conformità in competitività sul mercato, daremo importanza alla protezione della tracciabilità e realizzeremo una trasformazione dalla “vendita di materie prime” alla “vendita di prodotti” e alla “vendita di qualità”.
Aderisci all'orientamento del marchio e risolvi il dilemma di "avere categorie ma nessun marchio"
Posizionamento differenziato per diversi mercati target, rafforzamento della narrativa e della promozione culturale e promozione della trasformazione del consumo di tè da "esportazione di prodotti agricoli" a "produzione di valore culturale" e "identità di marca".

Coltivare profondamente l'innovazione del canale ed espandere nuovi collegamenti per "diventare globali"
Partecipare attivamente a fiere professionali internazionali di alimenti e bevande e costruire una piattaforma di attracco del mercato ad alto potenziale di consumo; Accelera il layout dei magazzini all'estero e utilizza modelli di e-commerce e DTC transfrontalieri-e-per realizzare operazioni localizzate.
Cogli il trend di sviluppo del settore ed entra nel mercato internazionale segmentato di fascia alta-
Ampliare i percorsi del matcha, delle nuove bevande a base di tè, del tè pronto da bere (RTD), ecc. e concentrarsi sullo sviluppo e sull'integrazione transfrontaliera di prodotti ad alto valore aggiunto per soddisfare la domanda dei consumatori di "funzionalità+aspetto+convenienza+salute".
Enfatizzare la produzione intelligente basata sull’intelligenza artificiale e migliorare le basi dell’offerta
Basandosi sul "modello di custodia della catena industriale completa di Tea Garden", che copre l'intera catena di edilizia ecologica, servizi sociali e intelligenza artificiale, fornendo garanzie di catena di fornitura stabili e di alta-qualità.

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